为进一步夯实作业层管理基础，强化班组长安全质量管理责任，完善工程项目安全质量自控体系，根据股份公司《关于进一步加强作业层建设全面实行班组长安全质量责任制的指导意见》，中铁五局集团采用集中培训的方式，于2月20日至3月3日，3月13日—24日在贵州铁路技师学院举办了两期班组长岗位培训。

    为使此次培训能够较快地提高班组长现场管理能力，推进安全质量责任制的有效实施，培训中心聘请了局质安部、机电部、物资部的相关领导和专家进行授课，并在培训前制定培训制度，做好食宿安排，精心完善培训内容和考核内容，不断提高和规范员工培训管理和考核水平。参加本次岗位培训的人员，不仅涉及现场从事班组管理的人员，还包括劳务班组的人员。培训内容主要包括项目相关管理制度、作业指导书、作业标准、工序施工应知应会、安全生产知识、施工现场管理、物资管理、成本管理，课程紧密结合实际施工工序、突出重点、通俗易懂。本次培训内容丰富、培训形式多样化，坚持了有培必考的原则，在所有学员中反响较好，并在培训结束后，向对所有考核合格的班组长颁发岗位培训合格证。

     在培训结业典礼上何科长向学员提出三点希望：一是将本次培训所学到的知识与施工生产相结合，不断提高现场管理能力；二是认真总结本次培训内容，提高施工安全认识，推动项目安全责任的实施；三是继续深化学习，不仅要向课堂、书本学习基本知识，同时也要向老同志学习优秀的管理经验，向身边人学习优点和长处，不断丰富自己，提升个人素养。

     学院院长陈瑞也在典礼上向全体学员提出，作为项目基层管理的人员，一定要具备四个基本能力：一是组织能力，不仅要尊重队友、同事，也要实施一定的激励机制；二是施工管理能力，不仅要有专业技能，更是要全面掌握施工规范流程；三是安全管理能力，要具备基本的安全意识，认真学习领会安全规范；四是学习能力，要不断学习，改进工艺，在实践中提升能力，取长补短。