10月27日至10月30日，中铁国资外部董事丁荣富、李平、吴华松，监事会主席、外部监事蔡红生一行到贵州铁路技师学院调研指导工作。中铁国资党委书记、董事长薛健一同调研。中铁国资经营开发部部长段后全、办公室职员柯妍，学院领导班子成员参加调研。

▲实地踏勘新校区地块

在学院调研期间，调研组一行实地踏勘了学院新校区地块，了解新校园的布局建设等，在和尚坡校区同学院教职工进行了亲切交流，详细了解了学院近年来学科建设，开展产教融合、校企合作，助力地方政府开展职教扶贫以及承办企业职业技能培训、大赛方面工作开展情况。

调研座谈会上，丁荣富对学校发展建设、品牌建设、管理建设等给予了肯定，建议学校高质量统筹建设好新校区，加快特色专业建设，强化对外宣传力度，深化民生工作成效，解决教师后顾之忧，凝聚干事力量。

李平认为，学院发展至今凝聚着几代员工的心血，学院面临整体重建，办学成本只高不低，学院要将“中铁教育品牌”做大做强，加强与本地区企业沟通、交流和合作，强化自我“造血”功能，不断提高职工收入。

吴华松提出，发展职业教育十分有意义，学院要坚持办学方向、坚持产教融合，要高标准、高起点的建设，同时专业设置要有办学特色，要大力组织技能大赛，落实数字产业化，培养大量专业人才。

蔡红生指出，学院下一步发展搬迁是大势所趋，对新校区建设要统筹规划，打造布局合理、功能齐全、环境优美的职业院校，注重长远统筹规划，合理设置专业以便应对基建高潮退去后的办学方向。

在充分听取了公司外部董事监事对学院的诊断评价后，薛健对学院近年来改革发展成果给予了充分肯定，并对学院未来的改革发展提出七点要求：要着力筑牢理想和信念之基，高站位充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续增强发展的内生动力。要着力提高层级和完善体系，高标准定位学校办学目标，进一步提升办学层次水平，增强专业教科研实力，提升毕业生就业质量。要着力创新机制和整合资源，进一步完善产教融合机制，创新协同育人机制，探索办学模式变革，有效共享教育资源，探索学院后勤社会化、市场化、集团化运作。要着力扩大市场和提升质量，高效率拓展培训经营成效，进一步扩大服务主业范围，完善培训经营机制，提升培训资质能力，积极服务地方经济发展和巩固好职教扶贫成果。要着力培育名师和提高效益，高规格打造品牌竞争能力，进一步打造优秀师资队伍，增强业务盈利能力，规范利益分配格局。要着力加强学生管理和校园安全，牢固树立“以人为本，安全第一”的工作思想，建立健全校园安全防范制度和长效管理制度，营造秩序井然、格调高雅、内容丰富健康的育人环境。要着力统筹新校区规划和建设工作，高质量统筹谋划，把新校区建设成为布局合理、功能齐全、“立足贵州、服务中铁，面向社会、辐射西南”的一流职业院校。

学院院长贾双雨作专题汇报，介绍了学院各方面工作基本情况，同时向中铁国资外部董事、监事就目前制约学院改革发展的问题和改进措施逐一进行了汇报。 

学院党委书记李继洲作表态发言，他表示学院全体教职工将认真分析研究中铁国资外部董事、监事为学院改革发展提出的意见建议，按照公司党委部署和各位领导的要求，持续围绕做强职业教育、做大职业培训、做深产教融合、提高发展质量、提升办学层次等方面下功夫，在公司党委的坚强领导下，与广大干部职工一道团结一致、加压奋进，以更高的工作热情、更强的工作力度和更富有成效的工作成果回报公司领导的信任和重托，推动学院谱写高质量发展新篇章，为打造“六型国资”贡献贵铁力量。